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Cuidar al talento para cuidar al cliente

  • Bae 216
El reto de encontrar el equilibrio perfecto.

Construyendo una empresa con valor y valores: El impacto de la Dirección por Valores

  • Bae 216
La Dirección por Valores (DPV) no solo fortalece la cultura organizacional, sino que también incrementa la motivación y la productividad de los empleados. Al alinear los valores personales y corporativos, se crea un entorno de trabajo inspirador y comprometido.

El compromiso de Atisa: sostenibilidad en primera persona

  • Bae 215
Desde Atisa, tenemos el firme objetivo de impulsar un entorno más justo y sostenible a través de distintas iniciativas y políticas.

Adaptarse o morir en la gestión de personas: Un nuevo contexto para una nueva función

  • Bae 215
Para entender dónde estamos hoy en todo lo relacionado con la gestión de personas, es necesario pensar de dónde venimos. ¿Y de dónde venimos realmente?

Desafíos y Retos empresariales para el 2024

  • Bae 214
Resulta difícil prever los desafíos para las empresas españolas del próximo año. Sin embargo, existen unos elementos estructurales que nos permiten anticipar algunos desafíos y retos que, con seguridad, habrá que superar.

Payrocks y los retos del sector de nómina para el 2024: hacia un futuro global

  • Bae 214
Conoce de mano de los líderes de Payrocks la visión internacional, desafíos y perspectivas innovadoras que moldean el futuro de la gestión empresarial de nóminas.

La IA te transforma en el superhéroe más buscado por las empresas

  • Bae 213
La inteligencia artificial (IA) está aquí para potenciar nuestras habilidades y convertirnos en profesionales que nunca supimos que podíamos ser.

Inteligencia artificial y cierre contable

  • Bae 213
La IA tiene un impacto significativo en contabilidad y finanzas, siendo muy beneficiosa en la reducción de costes, agilización de procesos, entre otros. Sin embargo, tiene sus limitaciones a la hora de realizar el cierre contable del ejercicio, siendo imprescindible realizar unas revisiones previas.

Precauciones a la hora de implementar la inteligencia artificial en las empresas

  • Bae 213
La IA aprenderá de sus errores y mejorará sus fuentes y capacidad analítica. Mientras tanto, será imprescindible que exista una supervisión humana. Lo que significa depurar responsabilidad si el trabajo de la IA forma parte del proceso productivo y este genera un perjuicio al cliente.
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