Alive Business Consulting nació hace diez años con una visión clara, ayudar a las empresas a gestionar mejor su día a día y acompañarlas en su crecimiento. Ese propósito inicial se convirtió pronto en su primer gran punto de inflexión: desprenderse de los procedimientos heredados para situar al cliente en el centro. Como recuerda Yolanda Benito, “el primer gran reto fue que veníamos de Sage… Al crear Alive tuvimos que transformarnos por completo y orientar todos nuestros procedimientos al cliente. Aunque mantenemos parte de la esencia de Sage, nunca hemos dejado de evolucionar.” Esta decisión marcó la identidad de la compañía desde su origen.
Esa vocación de adaptación también se refleja en los proyectos de implantación. La experiencia demuestra que el reto no está únicamente en la tecnología, sino en cómo las organizaciones integran esos cambios en su día a día. Benito subraya que “el principal reto para que todo salga bien es cómo adopta la organización esta nueva tecnología, y eso pasa por las personas.”
Una de las claves que explica la evolución de Alive es también su forma de entender la colaboración con otros socios estratégicos. La alianza con Atisa comenzó como una relación proveedor–cliente, pero con el tiempo evolucionó hacia un modelo de colaboración más amplio. Como explica Yolanda Benito, “rápidamente conllevó a que esta colaboración se extendiera a temas de negocio. Y que empezáramos a ir juntos a clientes, a ofrecer soluciones juntos a clientes.”
La transformación digital marcará el futuro de los departamentos financieros. La automatización, la inteligencia artificial y los sistemas inteligentes permitirán reducir gran parte de las tareas manuales y repetitivas, liberando tiempo para el análisis y la toma de decisiones. En este sentido, Yolanda Benito afirma que “con los sistemas inteligentes que vienen, el cambio va a ser radical. El departamento financiero se va a liberar de muchísimas tareas repetitivas.”
Y aunque la tecnología seguirá evolucionando, el componente humano continuará siendo determinante. El talento, la gestión del cambio, la motivación de los equipos y la confianza en los partners son factores que marcan la diferencia en el éxito de cualquier proyecto. De cara al futuro, Alive mantiene una visión clara de crecimiento y evolución: “nos vemos consolidándonos como una consultora de gran valor para las empresas, ayudando a gestionar mejor, con menos esfuerzo y siendo más rentables.”
