La futura reforma del Salario Mínimo Interprofesional (SMI), prevista para 2027, podría traer consigo uno de los cambios más relevantes de los últimos años en materia retributiva, la limitación del uso de determinados complementos salariales para alcanzar la cuantía mínima legal. El Ministerio de Trabajo quiere modificar los términos en los que se aplica el Salario Mínimo Interprofesional y por ello, el Gobierno se ha comprometido a modificar a corto plazo el régimen de compensación y absorción del SMI.
La medida, impulsada por el Ministerio de Trabajo en el marco de la transposición de la Directiva (UE) 2022/2041 sobre salarios mínimos adecuados, pretende garantizar que las sucesivas subidas del SMI se traduzcan en incrementos salariales reales para las personas trabajadoras y no queden absorbidas por conceptos retributivos ya existentes.
La UE con esta Directiva, tiene como finalidad mejorar las condiciones de vida y de trabajo de los trabajadores de los Estados miembros. Para ello, establece un marco común orientado a garantizar que los salarios mínimos legales sean adecuados y permitan un nivel de vida digno, respetando al mismo tiempo las particularidades de los sistemas nacionales de relaciones laborales.
Asimismo, promueve el fortalecimiento de la negociación colectiva como herramienta fundamental para la determinación de salarios justos, instando a los Estados miembros a adoptar medidas específicas cuando la cobertura de la negociación colectiva sea insuficiente. También persigue mejorar el acceso efectivo de los trabajadores a la protección del salario mínimo, reforzando los mecanismos de control, seguimiento y cumplimiento, así como la transparencia en la fijación y actualización de los salarios mínimos.
En definitiva, la norma busca contribuir a la reducción de la pobreza laboral, la disminución de las desigualdades salariales y el impulso de una convergencia social ascendente dentro de la Unión Europea, favoreciendo unas condiciones laborales más equitativas y una mayor cohesión económica y social entre los Estados miembros.
¿Qué cambiará?
Actualmente, muchas empresas compensan o absorben las subidas del salario mínimo mediante determinados complementos salariales, entre otros:
- Complementos vinculados a las condiciones del puesto de trabajo: nocturnidad, turnicidad, toxicidad, penosidad, peligrosidad o disponibilidad.
- Complementos asociados a circunstancias personales del trabajador: antigüedad, formación o residencia.
- Incentivos ligados a la cantidad o calidad del trabajo, como primas de productividad o comisiones.
- Cualquier otro complemento cuya exclusión esté prevista en el convenio colectivo aplicable.
La reforma plantea restringir esta posibilidad y reforzar el carácter garantista del SMI, asegurando que su incremento tenga un efecto económico efectivo en los salarios más bajos, salvo que el convenio colectivo aplicable contemple expresamente que dichos complementos pueden computarse para alcanzar el SMI.
En la práctica, esto supondría que el salario mínimo debería abonarse íntegramente y que determinados pluses se añadirían posteriormente, evitando que las actualizaciones del SMI queden neutralizadas dentro de la estructura salarial existente.
Un nuevo coste para las empresas
La posible reforma llegaría en un momento especialmente sensible para las empresas, que en los últimos años han tenido que asumir un incremento continuado de los costes laborales.
A la subida acumulada del SMI se han sumado el aumento de las bases mínimas de cotización, la implantación del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI) y la cuota de solidaridad aplicable a los salarios más elevados. Todo ello ha incrementado progresivamente la factura laboral de las compañías.
La nueva regulación podría añadir un nuevo elemento de presión, especialmente para sectores y empresas con una elevada concentración de trabajadores que perciban salarios cercanos al mínimo legal, podrían verse especialmente afectados por la necesidad de revisar sus estructuras salariales y asumir mayores costes retributivos como Comercio, Hostelería, Limpieza, Logística, Atención al cliente.
Además del incremento salarial directo, también podrían aumentar otros conceptos vinculados al salario, como determinadas cotizaciones sociales, indemnizaciones o complementos calculados sobre el salario base.
Posibles efectos en la organización empresarial
Las compañías podrían verse obligadas a replantear sus políticas retributivas y de contratación.
Entre las posibles consecuencias destacan:
- Revisión de escalas salariales y categorías profesionales.
- Mayor cautela en nuevas contrataciones.
- Reorganización de jornadas y funciones.
- Impulso a la digitalización y automatización de procesos para mejorar la productividad.
En aquellos sectores con menor capacidad para trasladar los mayores costes a los precios finales, la presión sobre los márgenes empresariales podría ser especialmente intensa.
¿Solo efectos negativos?
No necesariamente. También existe una vertiente positiva desde el punto de vista de la gestión de personas.
Un incremento salarial efectivo puede contribuir a mejorar la motivación, el compromiso y la fidelización del talento, reduciendo costes asociados a la rotación y favoreciendo un mejor clima laboral. Asimismo, una mayor capacidad adquisitiva de los trabajadores puede estimular el consumo interno y generar efectos indirectos positivos sobre la actividad económica.
Un cambio con impacto real
La principal consecuencia de la reforma es que las futuras subidas del SMI tendrían una mayor probabilidad de traducirse en incrementos reales de salario para los trabajadores con rentas más bajas, dado que el aumento del salario mínimo dejaría de quedar absorbido, por complementos ya existentes.
La discusión que se abre ahora no es solo jurídica o laboral. También plantea un importante reto económico y organizativo para las empresas, que deberán adaptar sus políticas salariales a un escenario en el que el SMI tendrá un mayor peso efectivo en la estructura retributiva de miles de trabajadores.
